7月30日，集團(tuán)公司年中經(jīng)營管理會議在雅楓國際酒店召開。會議總結(jié)上半年主要工作，根據(jù)最新發(fā)展形勢，討論發(fā)展對策，并部署下半年重點(diǎn)工作。會議由總裁助理李建新主持，公司王波董事長、陳平總裁出席會議，集團(tuán)管理層、各分公司總經(jīng)理等參加會議。
會議伊始,各分公司總經(jīng)理和集團(tuán)本部職能負(fù)責(zé)人就2017年上半年工作完成的情況進(jìn)行了總結(jié)，找出問題、分析原因并提出解決思路。會上，還對《資產(chǎn)評估法》實(shí)施帶來的影響、平臺建設(shè)、戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行了討論，并針對此種現(xiàn)狀各分公司應(yīng)如何應(yīng)對提出了相對應(yīng)的解決方案和發(fā)展方向。
陳平總裁對各分公司上半年取得的成績給予充分肯定，同時也指出了各分公司上半年工作中存在的問題和不足，要求各分公司切實(shí)履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)及時調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，貫徹措施，全力推動年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。陳總還向大家通報了上半年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作開展情況，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)對比直觀的呈現(xiàn)上半年公司發(fā)展與以往的一個變化。
王波董事長肯定了公司在新業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、研究提升等工作亮點(diǎn)，結(jié)合宏觀政策、行業(yè)發(fā)展形勢指出公司發(fā)展方向，并對公司提出了三點(diǎn)要求：第一，提升人均產(chǎn)值；第二、新思維、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)；第三、統(tǒng)一思想、形成合力。
本次會議的成功召開，為下半年的工作明確方向。相信在董事會正確的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)全體同仁的共同努力下，同致誠一定會譜寫更加輝煌的新篇章！
